Scott M. Black

　　史考特˙布雷克(Scott M. Black)是美國知名的價值型投資經理人(Portfolio Manager)，投資經歷長達27年，曾任職於全錄公司(Xerox Corp.)國際財務部門及美林證券(Merrill Lynch)公司發展部主管，1978年亦曾加入著名投資大師威廉˙歐尼爾(William O'Neil)的公司任職，1983年入主戴菲管理公司(Delphi Management Inc.)，為法人機構、捐贈基金、退休基金及有錢的個人管理資金，同時管理35個分離帳戶，每個帳戶最低金額100萬美元，管理總資產達15億美元以上， 1998年受以前在美林證券的同事艾瑞克˙寇布瑞(Eric M. Kobren)之邀，為寇布瑞透視管理公司(Kobren Insight Management)管理戴菲價值基金(Delphi Value Fund)，1999年及2000年投資報酬率分別為11.61%及17.64%，雖然自2000年四月以後美股曾大跌，但至2001年5月底為止，一年投資報酬率達15.15%，超越同期S&P500指數表現達28.12%，史考特．布雷克投資功力之深厚得到印證。
　　由於操作績效卓越，史考特．布雷克很快的累積財富，但因為對藝術的偏好，將大部份的財富投入藝術品的收藏，他亦擔任波特蘭藝術館(Portland Museum of Art)及波士頓藝術館(Museum of Fine Arts, Boston)的諮詢委員，史考特˙布雷克也是媒體喜愛報導的投資經理人之一，曾是著名的巴隆年度圓桌會議(Barron's Annual Roundtable)的一員。
　　史考特˙布雷克自稱是葛拉漢˙陶德投資法的遵循者，但是在選股原則上加入了成長性的考量，他認為選股決策必需考慮兩件事：
1.公司是否是好的企業(Is the company a good business?)
2.是否可以用便宜的價格買到(Can I purchase this business at a cheap price in the marketplace?)。

選股標準：
1.平均股東權益報酬率大於15%，若是景氣循環股，則在復甦階段必需達到15%的股東權益報酬率的目標。(The company should earn a minimum 15% after-tax return on equity. For a cyclical business, the corporation must achieve this 15% target on its recovery earnings.) 。
2.以三至五年為期，營收及盈餘成長率必需高於通貨膨脹率。(.. grow both revenues and earnings faster than inflation over a 3 to 5 year time horizon) 。
3.營運現金流量必需能支應公司成長的財務需求。(A firm can finance its growth from internally-generated operating cash flow.) 。
4.存貨週轉率高(Inventory turns)。
5.應收帳款收現天數少(Days of receivables)。
6.營收/固定資產比值高(Sales to fixed assets)。
7.低總負債淨值比(Low debt/equity ratios)。